Δύο εκατομμύρια ευρώ στο ταμείο των «πράσινων» για δύο χρόνια * Calciomercato: «Ο Πιεμπονγκσάντ έρχεται για να πλουτίσει»
Οικονομική ανάσα για το ταμείο του Παναθηναϊκού.
Η συμφωνία που πέτυχαν οι «πράσινοι» με τον ΟΠΑΠ για την κεντρική χορηγία στη φανέλα, και έγινε γνωστή την Παρασκευή (3/8), είναι για δύο χρόνια και θα τους αποφέρει συνολικά το ποσό των δύο εκατομμυρίων ευρώ.
Το σημαντικό είναι ότι, εκτός απρόοπτου, θα δοθεί άμεσα ως προκαταβολή ένα σημαντικό ποσό της χορηγίας, που θα αγγίζει το 35% ενώ στη συμφωνία προβλέπεται και ένα μικρό μπόνους ύψους 100.000 ευρώ ανά χρόνο για επίτευξη στόχων.
Οι Ιταλοί «καρφώνουν» τον Πιεμπονγκσάντ
Ο Παϊρόζ Πιεμπονγκσάντ έρχεται για να αναλάβει τον Παναθηναϊκό και όλο στον δρόμο είναι…
Δημοσίευμα της ιταλικής ιστοσελίδας «Calciomercato», με αφορμή τη μεταγραφή του 18χρονου Κροάτη μέσου, Μάρκο Χανούλιακ από τις ακαδημίες της Μουσκρόν στη Φιορεντίνα, κάνει αναφορά στον Ταϊλανδό, υποψήφιο αγοραστή των «πράσινων» με ιδιαίτερη μνεία στην πώληση του ελβετικού συλλόγου το 2016, σε fund από τη Μάλτα.
«Η Μουσκρόν πωλήθηκε σε άλλο Μαλτέζικο fund που ονομάζεται Latimer και είχε επικεφαλής τον Αντάρ Ζάχαβι, εγγονό του Πίνι. Τιμή πώλησης: 10 ευρώ! Η μεταφορά της ιδιοκτησίας ανάμεσα στην οικογένεια, δεν ήταν τα μόνα που έγιναν. Μόλις είδαν το μέγεθος της υπόθεσης που δημιουργήθηκε, όπως έγινε στην Πορτογαλική Ζιλ Βιθέντε αλλά και στην Ίντερ, από τον περασμένο Μάρτιο η Μουσκρόν ανήκει στον Παϊρόζ Πιεμπονγκσάντ. Ταϊλανδό επιχειρηματία που μπήκε στο ποδόσφαιρο το 2007. Κι αυτός ως ενδιάμεσος στην πώληση της Μάντσεστερ Σίτι. Από τότε οι… ρίζες του Πιεμπονγκσάντ στο ποδόσφαιρο εξαπλώνονται, κυρίως χάρη στην εμπορική χρήση του Carabao (μάρκα ενεργειακών ποτών)» αναφέρει το συγκεκριμένο δημοσίευμα.
Και προσθέτει: «Το 2017 η συγκεκριμένη φίρμα ανακοινώθηκε ως χορηγός της Βραζιλιάνικης Φλαμένγκο. Όσο για το πλάνο του Πιεμπονγκσάντ, είναι η ευκαιρία που του δίνεται να πλουτίσει απ’ τον Παναθηναϊκό. Για τώρα ο Ταϊλανδός απλά ελέγχει την Μουσκρόν και την βλέπει με παίκτες από Ζάχαβι και Ραμαντάνι».
